Das Problem.
Zurzeit verlieren die Bäcker viele Mitarbeiter, weil die sich überfordert fühlen. Die dünne Personaldecke trägt ihren Teil zur Erhöhung des Stressfaktors bei – ein Teufelskreis.
Was ist zu tun?
Prüfen Sie regelmäßig, ob die Aufgaben in den Filialen verringert oder die Öffnungszeiten gekürzt werden müssen. Lieber heute geordnet eine Filiale auf Vormittagsöffnung umstellen, als in zwei Wochen dazu gezwungen werden, weil die Verkäuferinnen gekündigt haben. Ständige Noteinsätze überfordern auch die stabilsten Teams. Verhindern Sie die Überforderung der Mitarbeiter, wirkt das langfristig auch kostensenkend: Der Krankenstand geht zurück. Gute Führungskräfte haben deshalb gerade in diesen Zeiten ein offenes Ohr für die Sorgen ihrer Mitarbeiter.
Sie haben noch Fragen? Gerne! Kontakt zu Katja Thiele-Hann: https://kth-beratung.de/
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