Das Problem.
In manchen Bäckereien sind Chefin oder Chef so dominant, dass es zu keinen kontroversen Diskussionen mit den Führungskräften mehr kommt. Ständige, scheinbare Einigkeit verhindert aber Entwicklung und fördert den Stillstand.
Was ist zu tun?
Wenn Ihnen die Mitarbeiter immer zustimmen, hat das nichts mit Wertschätzung, sondern eher mit innerer Kündigung zu tun. Fördern Sie deshalb eine Debatten- und Streitkultur, so lange die Diskussionen auf der Sachebene bleiben. Versuchen Sie es mit einer Prise Humor, falls die Wellen einmal hochschlagen. Für die Entwicklung des Unternehmens ist konstruktive Kritik langfristig ein Geschenk.
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